Beleid, regelgeving en vergoeding raken organisaties in de zorg vaak directer dan elders. Wij zorgen dat uw belang op het juiste moment bij de juiste mensen ligt. Dat kan een ministerie zijn, het Zorginstituut of een Europese instelling.

We kennen het speelveld van binnenuit, na ruim twintig jaar in de farmaceutische industrie en de zorg. Daardoor weten we waar de ruimte zit, en hoe u die benut zonder uw geloofwaardigheid te verspelen.

Wie ertoe doet voor uw dossier is zelden meteen duidelijk. In de zorg spelen al snel veel partijen mee: overheid, toezichthouders, verzekeraars, ziekenhuizen en patiëntenorganisaties. Wij brengen het in kaart en laten zien waar uw bondgenoten zitten.

Vervolgens bouwen we aan relaties die ook standhouden als het een keer tegenzit. Duurzaam contact werkt beter dan incidenteel opdraven.

Een goed verhaal is het halve werk, maar alleen als het klopt met het speelveld. We helpen u scherp krijgen wat u wilt bereiken, welke boodschap aanslaat bij beleidsmakers en betalers, en wanneer u het beste beweegt.

Dat kan gaan over de toegang en vergoeding van een behandeling, of over de positie van uw organisatie in een breder zorgdossier. Geen blauwdruk die in een la verdwijnt, maar een strategie die meebeweegt.

Soms gaat het snel. Een bericht in de media, een Kamervraag, een pakketbeslissing die verkeerd valt. Wij signaleren vroeg wat er speelt en houden het hoofd koel wanneer het spannend wordt.

Voorbereiding maakt het verschil. We zorgen dat u weet wat u doet voordat het misgaat, en staan naast u als het zover is.

U wilt niet verrast worden door een besluit dat u had kunnen zien aankomen. Wij volgen de ontwikkelingen die voor u relevant zijn, van Den Haag en het Zorginstituut tot Brussel, en duiden wat ze betekenen.

Geen knipselkrant, maar gerichte analyse. U hoort van ons wat er speelt en waarom het ertoe doet.

Public affairs is geen black box. We leren uw team hoe het speelveld werkt en hoe je zelf effectief het gesprek aangaat, of het nu met een ambtenaar is, een verzekeraar of voor de camera.

Na afloop staat u steviger, en bent u minder afhankelijk van anderen om uw verhaal te vertellen.

Soms is er geen traject nodig maar een klankbord. Iemand die het speelveld kent, meeleest met een concept, en zegt wat hij ervan vindt zonder er belang bij te hebben. Dat kan een enkel gesprek zijn of een vaste afspraak per kwartaal.

Wij denken mee over de koers en over de vraag die daaronder ligt: wat betekent een besluit in Den Haag of Brussel voor deze organisatie, en wat is dan het juiste moment om te bewegen.